
市場化或是公益化? 中國公益行業走向的世代論戰
2013年,當時筆者在北京的環保組織服務已滿一年,對北京公益圈稍稍熟悉,能夠感受一種氛圍明顯跟台灣社運差異頗大:NGO行業似乎不缺錢,只要有好項目,就不缺來自境內基金會或者國際組織的投資方,國際組織或本土基金會資金充裕,草根組織之間見面談話更會用很多企業創新學來的專業行話。2013年年底,筆者離開北京服務的環保組織前,此時北京NGO發展儼然有種追求「高大上」的商業風氣,如同一位著名的公益界大老——中國扶貧基金會(CFPA)的董事長何道峰所言:「現在做公益也能夠找到成功的路徑」。年輕人被吸引到投身公益行業是抱著找資金找人脈、找創業機會期待,而不是對公共事務、公民社會有一種期待與理想。筆者對這種功利主義驅動的市場化、專業導向感到憂心。2013年離開北京前,筆者投書發表〈NGO不要迷失方向〉,批評這一類過度崇尚市場的行業發展態勢,事後收到一些迴響,不過當時筆者反省文中觀點有些冒進,更清楚的行業辯




